焦点资讯：大城县税务局“三维聚焦”精准发力有序推进“统模式”改革工作

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大城县税务局坚持以服务缴费人为中心的发展理念，认真落实省、市局关于社会保险费“统模式”改革工作相关文件及会议精神，聚焦“建强机制、细化举措、提质增效”，稳妥推进社会保险费“统模式”改革工作任务。

一、聚焦建强机制，统一思想凝聚合力。始终坚持党建引领，不断凝聚思想共识，在推动“统模式”改革工作上抓统领、强引领。一是组织领导有高度。局党委高度重视“统模式”工作，县局“一把手”第一时间向县委县政府主要领导汇报“统模式”工作整体方案，争取地方党政领导支持。结合县域工作实际，制发《大城县统一社会保险费征收模式实施方案》，成立领导小组及工作专班，实行清单管理，压实工作责任，确保工作有序推进。二是统筹协调有力度。联合财政、人社、医保、人行等部门建立常态化沟通协调机制，定期召开联席会议，通报各单位工作进度，分析研判当前“统模式”工作形势，及时研究解决工作中遇到的问题，形成运转顺畅、协作有力的改革工作运转体系。截至目前，召开联席会议6次，梳理解决问题16件。三是党建联学有热度。与财政、人社、医保等部门开展党建主题联学共建，围绕社保费“统模式”改革工作，全面梳理社保费相关政策及管理规定，结合县域行业实际开展政策分析及评估，为下一步推进“统模式”改革奠定坚实政策基础。截至目前，开展党建主题联学6次。

二、聚焦细化举措，持续提升工作质效。以缴费人实际需求为导向，不断加强网格化服务模式，让服务触角直抵基层神经末梢。一是建立政策服务网点。推动税务、人社、医保、乡镇人员岗位全责对称下沉，依托乡镇税务分局建立政策服务网点，并专门设置政策解读岗，全面宣传社保及医保政策，重点讲解缴费标准、缴费范围等群众关心关切的问题，将服务触角延伸至乡镇“最后一公里”。二是深入调研服务需求。由县局班子成员带队深入涉及“统模式”改革的典型企事业单位，结合纳税人满意度调查工作，开展“点对点”“面对面”政策宣讲和解读，及时为企业答疑解惑。依托每月召开的“纳税人问需座谈会”，发放征求意见表征询关于“统模式”改革的合理意见建议，促进缴费服务提档升级，累计收集意见建议16条。三是强化维权调节争议。与人社、医保、法院、律协等通力合作，建立社会保险费纠纷调解机制，协同应对社保费争议事项，妥善解决社保费争议纠纷，最大程度缩短争议处置时长，为缴费人带来更多便利。

三、聚焦提质增效，全面激发内生动力。聚焦提升税务干部能力素质，不断创新方式方法、强化实践锻炼、严格督导考核，全面激发干部队伍内生动力。一是常态培训提素质。依托每周三晚开设的“新竹课堂”，围绕“统模式”改革工作开展专题培训，提高税务干部能力本领。针对基层一线人员开展业务技术和系统操作培训，确保熟练掌握“统模式”各项业务流程。二是模拟演练有方法。主动对接人社、医保等部门，组建统模式模拟演练实操团队，涵盖人社医保业务骨干、税务相关股室、管理分局、办税服务厅人员，确保演练工作全方位、多层次有效衔接。三是督导考评强担当。将“统模式”改革纳入绩效考核指标，建立工作台账，实行问题清单、责任清单、整改清单、效果清单“四清单”制度，做到监督精准有效、工作推进有力，切实发挥绩效管理在推动“统模式”改革指挥棒作用。

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